Module d'approfondissement_Stratégie d'influence / Lobbying auprès des décideurs locaux

Tour de Table : présentation des participants et formulation de leurs attentes

La politique locale : le fonctionnement des collectivités territoriales et établissements publics locaux

1. Les élus locaux : une diversité de fonctions, de rôles, de postures
2. Les agents territoriaux : l'organisation de la fonction publique territoriale dans les grandes lignes, vos potentiels interlocuteurs
3. La gouvernance dans les collectivités territoriales et les établissements publics : les processus de prise de décisions

Les acteurs politiques de votre département et de votre région : un jeu en trois dimensions

1. Les élus locaux (députés, sénateurs, principaux conseillers régionaux, départementaux, communautaires et municipaux) : profils et prises de position en matière économique, cartographie des jeux d'alliance et d'opposition
2. Les collectivités territoriales et établissements publics locaux : présentation des politiques publiques locales en matière économique

Porter les revendications de la CAPEB à l'échelle locale : la question de l'influence

1. L'élaboration d'une stratégie d'influence : la définition des objectifs et des priorités, l'élaboration d'un plan d'actions, le suivi et l'évaluation des actions identifiées
2. La communication : la mise sur l'agenda politique et médiatique local des revendications de la CAPEB, les principes pour une communication efficace, du bon usage des outils existants (communiqués de presse, événements publics, réseaux sociaux, etc.)
3. Les relations publiques : les opportunités et points de contact, les rencontres bilatérales (prise de contact, préparation et suivi des rencontres), l'entretien du réseau

• Connaître les leviers et méthodes d'influences et concevoir des techniques de lobbying
• Identifier des méthodes et outils pour influencer
• Comprendre le fonctionnement d'une collectivité territoriale ou d'un établissement public local 
• Identifier les principaux acteurs politiques locaux
• Apprendre comment nouer et soigner des relations avec les décideurs locaux et comment mettre à l'agenda local les revendications de la CAPEB

La formation s'organise en trois temps :

• Un temps axé sur les apports pédagogiques du consultant formateur ;
• Un temps axé sur l'étude de cas concrets ;
• Un temps d'animation participative avec un jeu oral de questions-réponses tout au long de la formation et des travaux individuels et en sous-groupes en fin de chaque séance.

Elaboration d'un plan d'action personnel.

Support à la fois papier et/ou numérique est remis aux participants.

La formation dure 2 jours (14 heures).

Le coût de la formation est de 245€ par participant et par jour, soit 490€.

Ce coût peut être pris en charge dans les conditions requises par le FAFCEA, sous réserve de mise à disposition par les participants des pièces administratives demandées. Aucune avance n'est à faire par les participants, l'ISM disposant d'une subrogation.

Les frais de transport et de restauration des participants pourront également être pris en charge par le FAFCEA, dans la limite des barèmes indiqués. La demande de prise en charge doit être adressée directement par les participants auprès du FAFCEA.

Si le stagiaire n'est pas éligible au FAFCEA, une alternative sera recherchée à travers le Fonds de Développement du réseau de la CAPEB.

Les participants doivent signer une attestation de présence.

Des questions/réponses et des travaux pratiques en fin de chaque séquence permettent d'évaluer la bonne acquisition des connaissances et des compétences.

Un questionnaire de satisfaction est à compléter à l'issue de la formation.

Un QCM électronique est également adressé aux participants après la formation pour évaluer les acquis et la bonne compréhension des questions traitées

Les formateurs de l'ISM sont sélectionnés pour leur expertise du thème traité et du monde de la petite entreprise.