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Développer et animer son réseau Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 19/03/2024

Description

Tour de table : présentation des participants et formulation de leurs attentes

 

Comprendre le réseautage:

- Les enjeux d'un réseau d'influence

- Les principaux types de réseaux de communication et d'influence

- Les opportunités et dangers des réseaux sociaux

- Les motivations des membres du réseau à être actifs

 

Faire le diagnostic de son réseau actuel d'élu CAPEB:

- L'analyse du champ de ses réseaux actuels

- L'identification des personnes et structures réellement influentes dans son

réseau

- L'évaluation de ses contacts personnels et ceux de la CAPEB

 

Développer l'esprit réseau:

- Les comportements efficaces pour un fonctionnement en réseau

- Comment repérer et intégrer les lieux ou groupes d'influence

- Comment maintenir ses réseaux actifs avec méthode en évitant les pièges

 

Construire et faire vivre son réseau:

- La définition d'une stratégie de renforcement de ses réseaux

- La rédaction d'un pitch convaincant sur son profil d'élu

- Les obligations et contraintes d'une animation active des réseaux

 

Communiquer avec son réseau:

- La préparation de ses messages et son argumentaire

- Comment établir et maintenir la relation avec son interlocuteur

- Comment conclure efficacement un échange pour maintenir le contact actif

Objectifs de la formation

  • Comprendre les bénéfices d'un bon réseau professionnel.
  • Acquérir et mettre en oeuvre les réflexes d'activation des réseaux, organiser son réseautage

Public visé

La formation est destinée à tous les administrateurs de la CAPEB.

 

Les formations sont accessibles sous certaines conditions aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec l'ISM (formation@infometiers.org) afin de mettre en oeuvre les dispositions nécessaires pour garantir l'accueil et le bon déroulement de la formation.

Prérequis

Aucun prérequis n'est exigé pour participer à cette formation.

Modalités pédagogiques

- Animation participative avec des travaux individuels et en sous-groupes

- Apports pédagogiques du consultant formateur

- Mises en situation filmées

- Jeu oral de questions / réponses tout au long de la formation

- Travaux pratiques individuels ou en sous-groupe en fin de chaque séquence

 

Le coût de la formation est de 245 euros par jour et par participant, soit un total de 490 euros. Ce coût peut être pris en charge dans les conditions requises par le FAFCEA (ou les OPCO si l'élu est salarié de son entreprise), sous réserve de mise à disposition des pièces administratives demandées. S'agissant du FAFCEA, aucune avance n'est à faire par les participants, l'ISM disposant d'une subrogation.

Moyens et supports pédagogiques

Support à la fois papier et/ou numérique est remis aux participants.

Modalités d'évaluation et de suivi

• Les participants doivent signer une attestation de présence.

• Des questions/réponses et des travaux pratiques en fin de chaque séquence permettent d'évaluer la bonne acquisition des connaissances et des compétences.

• Un questionnaire de satisfaction est à compléter à l'issue de la formation.

• Un QCM électronique est également adressé aux participants après la formation pour évaluer les acquis et la bonne compréhension des questions traitées.

Profil du / des Formateur(s)

Formateur (sous réserve): M. Jean-Claude CONDOU

 

Les formateurs de l'ISM sont sélectionnés pour leur expertise du thème traité et du monde de la petite entreprise.

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  • Catégorie : Développer sa CAPEB
  • Durée : 14h
  • Prix : 490 € Net de taxe
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %

Prochaines Sessions

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