Formation des élus de la CNATP : Réussir son mandat d'élu Mixte : présentiel / à distance

Tour de Table

• Présentation des participants et formulation de leurs attentes les participants détermineront les parties du programme à traiter prioritairement.
• Présentation des objectifs du module, du contenu, des modalités de réalisation.
• Rappel des règles de vie écoute, bienveillance, respect, plaisir d'apprendre et de partager dans la confiance et la maîtrise du temps.

Module 1: Réussir son mandat d'administrateur

1. L'organisation professionnelle CNATP

2. Données économiques du secteur TP et Paysage

3. Le rôle de l'administrateur CNATP

4. Les règles du comportement d'un administrateur

5. Les bonnes règles pour l'animation de groupe et l'expression en public

6. Le cas spécifique des relations avec les médias

7. Le binôme indispensable, administrateur/SG et collaborateurs

8. En conclusion: 3 règles d'or pour réussir sa mission

Module 2 : Se préparer à la mise en oeuvre d'un plan de développement de son organisation locale

1. Rappel de la structuration statutaire du réseau

2. Bien connaitre son environnement pour mieux s'y insérer

3. Elaborer la stratégie de mobilisation de l'équipe locale méthodes

4. Les stratégies de développement de la CNATP locale

5. Concevoir et valoriser les services et outils d'accompagnement au profit des adhérents

6. Acquérir les valeurs morales et combatives qui en imposent

7. Exercices pratiques à partir d'une CNATP locale pour ébaucher un plan de développement (travail en ateliers)

8. Etablir un plan avec priorités, définir un calendrier et un budget, construire des collaborations nécessaires avec les permanents

9. Conclusion

Module 1: 

• Rappeler aux administrateurs locaux de la CNATP les principes fondamentaux qui régissent le comportement des élus dans leurs missions.
• Donner les moyens de gagner en aisance dans les échanges et les réunions professionnelles.
• Inculquer le sens de la réflexion leur permettant de prendre du recul par rapport aux évènements.
• Inculquer les méthodes pour bâtir une stratégie de développement d'un syndicat départemental ou régional.

Module 2:

• Donner aux administrateurs (ou militants, futurs administrateurs) de la CNATP les outils pour mieux analyser les forces et les faiblesses de leur organisation.
• Permettre aussi de mieux maitriser les méthodes pour réussir un plan de développement efficace sur le long terme.

Le programme cible tous les élus territoriaux de la CNATP.

Les formations sont accessibles sous certaines conditions aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec l'ISM (b.k.niang@infometiers.org) afin de mettre en oeuvre les dispositions nécessaires pour garantir l'accueil et le bon déroulement de la formation.

La formation alterne

• des séquences d'acquisition des connaissances;
• des retours d'expérience
• des exercices de mise en pratique de la théorie de manière à poursuivre l'apprentissage par des cas pratiques (mise en situation, jeux de rôle, exercices filmés...)

Le coût de la formation est de 245 euros par jour et par participant, soit 490 euros pour les deux journées. Ce coût peut être pris en charge dans les conditions requises par le FAFCEA (ou les OPCO si l'élu est salarié de son entreprise), sous réserve de mise à disposition des pièces administratives demandées. S'agissant du FAFCEA, aucune avance n'est à faire par les participants, l'ISM disposant d'une subrogation.

•    Les participants doivent signer une attestation de présence.

•    Des questions/réponses ou des travaux pratiques durant chaque séquence permettent d'évaluer la bonne acquisition des connaissances et des compétences.

•    Un questionnaire de satisfaction est à compléter à l'issue de la formation.

•    Un QCM électronique est également adressé aux participants après la formation pour évaluer les acquis et la bonne compréhension des questions traitées.

Monsieur Jean-Claude CONDOU

Les formateurs de l'ISM sont sélectionnés pour leur expertise des thèmes traités et du monde de la petite entreprise.