Etude sur les causes de transmission et de non transmission des entreprises artisanales

  • Evaluer l’offre des entreprises artisanales à transmettre
    • la part de cessations d’activité avec projet de transmission
    • les caractéristiques des entreprises mises sur le marché de la transmission
    • les caractéristiques des entreprises pour lesquelles un repreneur n’a pas été cherché
  • Analyser le processus de transmission
    • les motivations des cédants, les profils de repreneurs recherchés
    • la démarche de recherche du repreneur, les appuis sollicités
    • les causes de succès ou d’échec
  • Proposer des pistes d’action pour développer les transmissions

LE MARCHE D’ENTREPRISES DE LA TRANSMISSION-REPRISE EST ALIMENTE PAR DIFFERENTS TYPES D’ENTREPRISES :

  • les départs à la retraite : 50%
  • les ventes volontaires : 25%
  • Les ventes contraintes pour raisons de santé ou de situation économique : 25%.

LES ENTREPRISES EN CESSATION D’ACTIVITE SONT DANS DES SITUATIONS HETEROGENES :

  • Une entreprise sur deux sans salarié.
  • 44% des entreprises sont localisées au domicile des dirigeants
  • 1/3 des entreprises sont en difficulté économique (que ce soit des difficultés passagère ou des difficultés structurelles profondes)
  • Les entreprises des partants à la retraite ont une meilleure santé économique, un niveau d’investissement un peu inférieur, sauf pour les investissements de mise aux normes.

UN DIRIGEANT SUR DEUX N’A PAS CHERCHE A VENDRE/TRANSMETTRE L’ENTREPRISE

  • L’absence de valeur explique pour 40% des cas l’absence de projet de transmission, les difficultés économiques 20%.
  • Un autre tiers a reculé devant les difficultés de la recherche.
  • Pour 6%, le frein est immobilier (conserver son domicile).

71% DES ENTREPRISES A CEDER ONT TROUVE UN REPRENEUR

Les transmissions échouent plus souvent :

  • Pour les entreprises sans salarié et du BTP
  • Pour les entreprises transmises à un repreneur externe.