Réseau Artisanat Université® (Annales 2009-2010)

Club des Dirigeants du Réseau Artisanat-Université® de Haute-Normandie

F. de Ferran, Maître de conférences, Université La Rochelle, CEREGE-LR-MOS
J. Desmazes, Professeur des Universités, Université La Rochelle, CEREGE-LE-MOS
J. Lallement, Maître de conférences, Université La Rochelle, CEREGE-LR-MOS
J.C. Rico, Maître de conférences, Université La Rochelle, CEREGE-LR-MOS
I. Sueur, Maître de conférences, Université La Rochelle, CEREGE-LR-MOS

Résumé – Les réponses qui seront apportées pour relever les défis du développement durable ne sont pas prédéterminées et ne s’imposeront pas de manière mécanique. L’artisanat et les TPE ont à coup sûr une place à prendre dans l’invention de la « croissance verte ». Les investigations engagées en 2010 au sein du Club des Dirigeants de Poitou-Charentes ont porté sur le cas des métiers du bâtiment et, plus précisément encore, sur l’éco-artisanat. Le futur de l’éco-artisan est à construire. Il dépendra de sa capacité à innover individuellement et collectivement dans les réponses qui devront être données à plusieurs séries de questions. Deux d’entre elles sont ici examinées : la question de l’opportunité, pour les éco-artisans, de travailler en réseau, et celle du positionnement marketing qu’ils doivent adopter.
Mots clés
Artisanat et TPE, métiers du bâtiment, éco-artisan, démarche innovante, croissante verte, insertion dans les dynamiques territoriales de développement, réseau, positionnement marketing

Le développement durable place aujourd’hui nos économies, et nos sociétés dans leur ensemble, devant des impératifs dont l’urgence tend à être de plus en plus intensément ressentie et reconnue. De fait, des transformations nombreuses et diverses sont dès à présent à l’oeuvre et remodèlent les schémas économiques anciens. La trajectoire de ces transformations est incertaine et tâtonnante et le futur du développement durable n’est pas mécaniquement prédéterminé. Le monde de l’artisanat et de la TPE a, à coup sûr, une place à prendre dans l’invention de cette croissance verte, une place qui peut même être vue comme celle d’un catalyseur essentiel dans l’émergence d’une économie de proximité durable (Martin 2008). En nous intéressant au cas des métiers du bâtiment où l’artisanat est fortement présent, en travaillant plus précisément sur l’éco-construction, nous avons découvert un « chantier » où se joue la construction de la place et du futur de l’éco-artisan. Car là encore, ce futur n’est pas prédéterminé. Il dépendra des réponses qui seront apportées à
toute une série de questions en suspens. Parmi elles, celles de la constitution de réseaux d’éco-artisans et des modalités de leur fonctionnement et celles du positionnement marketing, et donc stratégique, qu’il convient de donner à l’éco-artisanat. En commençant à leur apporter des éléments de réponse, nous pensons avoir « ouvert le chantier » qui ne demande qu’à être poursuivi.

Summary : Innovating through green growth in eco-construction: how can we build the future of the green skilled tradesman?
The solutions that will be provided to meet the challenges of sustainable development are not predetermined and will not automatically come to the fore. Cottage industries and microbusinesses undoubtedly have a role to play in the invention of “green growth”. The investigations undertaken in 2010 in the Poitou-Charentes Business Leaders’ Club focused on the case of professions in the building trade, and even more specifically, on environmentally friendly workmanship. The future of the green skilled tradesman remains to be built. It will depend on his ability to innovate individually and collectively in terms of the answers that must be given to several series of questions. Two of them are examined here: the question of the opportunity for green skilled tradesmen to work in a network, and that of the marketing position that they should adopt.
Keywords : Cottage industry and microbusiness, professions in the building trade, green skilled tradesman,