Réseau Artisanat-Université (Annales 2007-2008)
Catherine THEVENARD PUTHOD
Maître de Conférences, Université de Savoie, Institut de Recherche en Gestion et en Economie, IREGE
catherine.puthod@univ-savoie.fr
Christian PICARD
Maître de Conférences, Université de Savoie, Institut de Recherche en Gestion et en Economie, IREGE, christian.picard@univ-savoie.fr
Initié en 2002 par l’Institut Supérieur des Métiers, le Réseau Artisanat-Université® associait, au sein de clubs régionaux, universitaires et dirigeants d’entreprises artisanales. Le projet avait a pour objectif de développer l’effort de recherche appliquée sur l’artisanat et la petite entreprise et de faciliter les collaborations entre deux sphères qui n’avaient guère jusqu’ici l’occasion de collaborer : l’artisanat (entrepreneurs dirigeants et responsables socioprofessionnels de l’artisanat) d’une part, et l’enseignement supérieur et la recherche (universitaires, chercheurs, doctorants).
Rédigés par les équipes universitaires parties prenantes, les articles qui composent ces Annales sont une synthèse des cycles de travail conduits par les Clubs.
Résumé :
Contrairement aux idées reçues, il n’existe pas une mais plusieurs voies de développement à la portée des artisans. Le choix de celles-ci dépend toutefois du profil du dirigeant de l’entreprise artisanale.
Mots clés :
Profils d’artisans, Identité, Stratégie, Développement, Croissance externe, Croissance interne, Croissance conjointe.
Identities and Development Strategies in the Craft Industry
Summary:
Contrary to generally accepted ideas, there is not one but several paths of development accessible to craftspeople. Their choice does, however, depend upon the profile of the craft company’s manager.
Keywords :
Craftspeople profiles, Identity, Strategy, Development, External Growth, Internal Growth, Joint Growth.
