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LA TRANSMISSION-REPRISE D’ENTREPRISES ARTISANALES [Article du Guide permanent du développeur économique]

Cet article rédigé pour le Guide permanent du développeur économique par Catherine Elie, directrice de l’Institut Supérieur des Métiers (édition 2015) fait le point sur la mécanique de transmission-reprise d’entreprise dans l’artisanat.

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Rétrospective 2000-2014  de l’artisanat : une forte attractivité entrepreneuriale, mais des entreprises en panne de développement

L’artisanat est entré de plein pied dans le XXIe siècle, fort d’une attractivité renouvelée de ses métiers. Les perspectives de développement de ses entreprises sont pourtant inhibées par l’essor de l’entreprise unipersonnelle et du « micro-entrepreneur », alors même que les entreprises employeuses sortent fragilisées de la crise économique. La structuration de petites unités reste pourtant essentielle pour partir à l’assaut des nouveaux marchés et assurer la transmission des compétences, notamment dans l’artisanat de fabrication. Article rédigé par Catherine ELIE pour Marché et organisations 2015/3

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Qui sont les nouveaux entrepreneurs de l’artisanat ?

Chaque année, un tiers des créations-reprises d’entreprises se font dans le cadre d’activités artisanales. Les organisations de l’artisanat constatent, depuis plusieurs années, une évolution des « profils » de ces créateurs et repreneurs d’entreprises avec, notamment, l’arrivée significative de « nouveaux entrants ». Pour mesurer et analyser l’évolution en cours, l’ISM exploite, en complémentarité avec

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L’artisanat de sous-traitance industrielle (ISM, 2012)

Cette enquête visait à caractériser les entreprises artisanales de sous-traitance industrielle, à analyser leur implication dans les filières industrielles, identifier les éventuels problèmes rencontrés avec les donneurs d’ordre. L’enquête a été réalisée en septembre 2012 par voie téléphonique auprès de 1000 entreprises artisanales  localisées en France métropolitaine ayant une activité majoritaire de sous-traitance industrielle dans une vingtaine d’ activités de  la métallurgie, du travail des métaux et de la fabrication d’équipements mécaniques, de l’industrie du caoutchouc et du plastique et de l’industrie électronique.

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L’image au service de la stratégie de l’entreprise artisanale : représentations et outil d’évaluation

Le Réseau Artisanat-Université de Provence-Alpes-Côte d’Azur traite la question du positionnement marketing, de la valorisation de l’image de l’entreprise artisanale. Les membres du Club ont identifié les
critères constitutifs de l’image de l’entreprise artisanale, ainsi que les moyens de piloter et de valoriser
cette image pour en faire un atout stratégique durable. Ils ont, eux aussi, élaboré une grille de questions, un outil d’évaluation de l’image de l’entreprise.

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Le futur de l’éco-artisan : un chantier ouvert

L’innovation est aussi au coeur des travaux du Club de Poitou-Charentes du Réseau Artisanat-Université : des entreprises du bâtiment se sont portées volontaires pour étudier le rapport de l’artisanat à l’éco-construction et à la croissance verte. Les artisans ont-ils intérêt à travailler en réseau ? Quel positionnement marketing doivent-ils adopter ?

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