Nom de l’auteur/autrice :elie catherine

Cet article issu des travaux de recherche du Réseau Artisanat-Université propose une typologie des principales figures de l’accompagnement des dirigeants de TPE. Le poids des représentations peut être une barrière importante
aux relations établies entre le dirigeant et le prescripteur-conseil, qui doit asseoir sa légitimité. Le
Club conclut que, selon le rôle qu’il endossera (mentor, expert, conseiller ou coach), et au-delà de
la dimension entrepreneuriale, l’accompagnant devra aider le dirigeant-artisan à effectuer un travail sur son projet individuel. L’accompagnement soutient en effet un processus d’apprentissage actif, qui doit permettre de construire la vision stratégique de l’entrepreneur et l’aider à déployer les compétences requises pour atteindre ses objectifs.